广安爱众（600979）2023年半年度董事会经营评述内容如下：
一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
【资料图】
公司是一家拥有水电气业务的公用事业综合运营服务商，以“致力于公用事业一体化智慧运营，以为客户提供绿色低碳化综合能源服务为己任，建设百年爱众”为愿景，始终坚持以客户为中心，以创新推动发展，为客户创造价值。（一）主营业务水力发电、供电、天然气供应、生活饮用水、新能源开发和股权投资。其中水电气相关业务为核心业务，新能源开发、股权投资等业务为公司成长性和投资性业务。（二）经营情况1.核心业务一：水务板块（1）制水：所取原水分别来自渠江、全民水库、响水滩水库、天池湖、嘉陵江、龙滩水库、关门石水库等河流和水库。目前，公司拥有自来水厂10座，年供水能力11680万立方米。（2）供水：在行政主管部门核定的供水区经营域内进行自来水销售，分别承接广安市广安区、岳池县、前锋区、武胜县、邻水县、华蓥市等6个县级供水市场。公司拥有供水客户约76.9万户，报告期，实现售水量0.42亿立方米，同比增长3.87%。（3）污水处理：在广安市邻水县拥有1座污水处理厂，负责处理邻水县部分生活污水，日均污水处理能力2万吨。2.核心业务二：电力板块（1）发电：共有水电站12座，水电总装机容量43.64万千瓦，其中岳池富流滩电站、绵阳泗洱河电站、绵阳广草坪电站、绵阳油坊沟电站、新疆哈德布特电站、江油龙凤电站为全电上网模式，前锋凉滩电站、广安四九滩电站为自发自供、余电上网模式；岳池高低坑电站、岳池大高滩电站、岳池大桥电站、华蓥天池湖电站为自发自供模式。报告期，公司实现发电量6.65亿KWH，同比下降15.24%；实现发电上网电量5.52亿KWH，同比降低16.68%。（2）供电：拥有110KV变电站12座，35KV变电站21座，110KV线路约300公里，35KV线路约300公里，10KV线路4600余公里，拥有广安区、前锋区、岳池县等3个供电市场，公司拥有电力客户约90.88万户。报告期，公司实现供区售电量8.8亿KWH，同比增长4.88%。（3）售电：公司全资子公司四川爱众能源销售有限公司开展售电业务。报告期，公司完成网外电量销售1.76亿KWH。3.核心业务三：燃气板块（1）气源采购：主要从中国石油天然气股份有限公司采购天然气。天然气上游气源方根据市场供需情况，在国家发改委制定的基准门站价格基础上进行上下浮动。（2）销售：在行政主管部门核定的供气区域内进行管道燃气销售，目前拥有11个燃气市场，分别是广安市广安区、广安市前锋区、广安市武胜县、广安市邻水县、南充市西充县、云南省德宏两市三县（芒市、瑞丽市、盈江县、梁河县、陇川县）、贵州省毕节市威宁县等；拥有储配气站7座（其中LNG储配站3座），配气门站8座，区域调压站13座，CNG加气站2座；已建成区域长输管线约160公里，中压管线约1560公里；年供气能力9.8亿立方米，公司拥有燃气客户约77.55万户。报告期，公司实现售气量1.49亿立方米，同比增长8.61%。4.成长业务（1）分布式光伏：全资子公司综合能源公司通过市场化导向，构建新业务平台，坚持以技术为本，建设高质量项目，促进分布式光伏能源项目标准化与规模化，持续探索优质客户的综合能源业务。截止6月30日，综合能源公司累计签约装机容量69.06MW,其中建成投产项目12个（装机容量14.99MW），在建项目24个（装机容量32.2MW），签约待建项目14个（21.87MW）；2023年上半年累计发电量400.82万KWH。（2）工程及综合能源服务：全资子公司能源工程公司拥有承装（修、试）电力设施许可证、电力工程设计资质，能源工程公司运用工程安装服务的资质、技术及经验，向本土其他行业延伸服务、向异地拓展市场。以数智化为手段，为大客户提供能源监控、能源管理及节能等服务。报告期，其累计签约工程225个，合同金额累计14578.82万元。（3）存量客户增值服务：通过内外部多部门合作开展南方供暖、二次供水、分质供水等业务，构建“平台＋生态”的一体化生活服务模式，逐步拓展增值服务。报告期，爱众舒适家分户式地暖业务持续增加，签约金额223万元；2023年6月，公司新设立控股子公司爱众分质供水公司专业推进分质供水业务开发。5.投资业务（1）优先选择清洁能源、新能源、综合能源等相关领域进行投资。公司全资子公司深圳爱众资本公司是公司打造的专业投融资平台和新业务孵化平台，负责优质并购项目源开发及短期投融资业务实施，同时通过股权投资布局光伏及科技创新型等业务。（2）借力外部资本和政府资源形成合力，重点构建产业基金和面向产业园区。公司控股子公司爱众新能源公司围绕广安新能源智慧产业园新能源、智慧能源服务等项目进行产业孵化，培养新的利润增长点。（三）报告期内公司所处行业情况1．水务行业近年来，我国水务市场用水需求总量基本呈现平稳增长的态势，水务行业发展目前进入相对成熟阶段，其中：供水处于成熟后期；污水治理处于成熟早期。污水处理率和污水处理能力快速增长，污水处理设施掀起升级改造潮；智慧水务逐渐成为水务市场新的投资热点。国家发展改革委、住房城乡建设部等部门联合出台《“十四五”城镇污水处理及资源化利用发展规划》，明确到2025年，基本消除城市建成区生活污水直排口和收集处理设施空白区，全国城市生活污水集中收集率力争达到70%以上；城市和县城污水处理能力基本满足经济社会发展需要，县城污水处理率达到95%以上；水环境敏感地区污水处理基本达到一级A排放标准；全国地级及以上缺水城市再生水利用率达到25%以上；补齐城镇污水管网短板，提升收集效能；强化城镇污水处理设施弱项，提升处理能力；新增污水处理能力2000万立方米/日；加强再生利用设施建设，推进污水资源化利用；新建、改建和扩建再生水生产能力不少于1500万立方米/日；该规划为污水处理行业提供了广阔的市场空间和政策保证。同时随着环境保护法律法规体系进一步完善和监管流程逐步实现闭环，对污水处理企业的专业技术能力提出更高要求，生产经营成本和企业经营风险压力增大，使得市场和人才资源的争夺日趋激烈，资本多元化和运营市场化成为行业发展的迫切要求。供水方面，作为涉及民生的公用事业，对社会效益、规模经济和安全性具有更高的要求。随着国内城镇化推进和人民生活水平不断提高，智慧化供水日趋完善，自来水需求量和饮用水质标准逐渐提高，为供水行业带来新的机遇。2．电力行业电力工业作为国民经济基础性产业，为经济社会发展提供坚强保障。电力生产保持增长。根据国家统计局数据，2023年上半年，发电量41680亿千瓦时，同比增长3.8%。其中，火电同比增长7.5%，水电下降22.9%，核电增长6.5%，风电增长16.0%，太阳能发电增长7.4%。2023年1-6月，全国电源新增生产能力(正式投产)4338万千瓦，其中，水电506万千瓦，火电2343万千瓦。全国发电设备累计平均利用小时为1936小时，同比减少151小时。其中，水电设备平均利用小时为1512小时，增长82小时;火电设备平均利用小时为2158小时，减少217小时。2023年1-6月，全省总发电量2133.31亿千瓦时,同比减少0.28%。其中：水电1508.76亿千瓦时,同比减少8.17%，占比70.72%；火电506.38亿千瓦时,同比增长23.99%，占比23.74%；风电发电94.22亿千瓦时,同比增长29.27%，占比4.42%；光伏发电23.95亿千瓦时,同比增长58.45%，占比1.12%。2023年1-6月，全国全社会用电量累计26624亿千瓦时，同比增长1.3%。分产业看，第一产业用电量441亿千瓦时，同比增长0.9%;第二产业用电量19242亿千瓦时，下降0.5%;第三产业用电量3397亿千瓦时，增长8.1%;城乡居民生活用电量3545亿千瓦时，增长4.8%。2023年1-6月，全省全社会用电量1728.33亿千瓦时，同比增长5.89%。其中第一产业全社会用电量15.91亿千瓦时，同比增长29.30%；第二产业全社会用电量1095.60亿千瓦时，同比增5.32%；第三产业全社会用电量318.72亿千瓦时，同比增长8.45%；居民生活全社会用电量298.09亿千瓦时，同比增长4.32%。3．燃气行业天然气是优质高效、绿色清洁的低碳能源，城市燃气行业是国民经济中重要的基础能源产业，城市管道燃气是城市居民生活必需品和工商业重要的能源来源。近年来，受益于国家生态环境污染治理、能源结构调整、“碳达峰、碳中和”发展目标等政策支持，城市燃气行业持续快速发展。根据国家统计局数据，天然气生产平稳增长，进口增速较快。2023年上半年，生产天然气1155亿立方米，同比增长5.4%。进口天然气5663万吨，同比增长5.8%。2023年3月，国家发改委印发《关于2022年国民经济和社会发展计划执行情况与2023年国民经济和社会发展计划草案的报告》，明确提出持续深化油气体制改革，积极稳妥推进省级管网以市场化方式融入国家管网，提升“全国一张网”覆盖水平，完善管网运营机制改革，开展跨省天然气管道运输成本监审和定价工作，建立健全城镇燃气终端销售价格与采购成本联动机制，有望缓解燃气行业成本上涨造成毛利下行的趋势。4．光伏行业2023年3月，国家能源局会同自然资源部、国家林草局联合印发了《关于支持光伏发电产业发展规范用地管理有关工作的通知》，明确了光伏发电用地用林用草的相关政策规定，针对沙漠、戈壁、荒漠地区的大型光伏基地，提出“在严格保护生态前提下，鼓励在沙漠、戈壁、荒漠等区域选址建设大型光伏基地”，为大型光伏基地建设提供了有力的土地要素保障。国家能源局2023年4月新闻发布会公布，2023年一季度，全国光伏新增并网3366万千瓦，同比增长154.8%，其中集中式光伏发电1553万千瓦，分布式光伏发电1813万千瓦。截至2023年一季度末，全国光伏发电装机容量达到4.25亿千瓦，其中集中式光伏2.49亿千瓦，分布式光伏1.76亿千瓦。2023年一季度，全国光伏发电量1135亿千瓦时，同比增长34.9%。全国光伏发电利用率98%，同比提升0.7个百分点。太阳能发电投资完成522亿元，同比增长177.6%。
二、经营情况的讨论与分析报告期，公司实现营业收入13.15亿元，同比增长9.38%；归属于母公司净利润为0.65亿元，同比下降31.55%。实现售水量0.42亿立方米，同比增加3.87%；完成发电量6.65亿KWH，同比下降15.24%；实现发电上网电量5.52亿KWH，同比降低16.68%；供区售电量8.8亿KWH，同比增长4.88%；实现售气量1.49亿立方米，同比增加8.61%；分布式光伏发电400.82万KWH。（一）聚焦战略布局，优化产业升级根据“十四五”战略规划，公司持续加大绿色能源项目投入，积极践行“双碳”国家发展战略。报告期，公司储备水、电、气及新能源项目21个；实现分布式光伏累计发电量400.82万KWH；售电业务签订网外电力客户70家；分户式地暖业务签约金额223万元；新设立控股子公司爱众分质供水公司，积极开发分质供水业务；增资能源销售公司8000万元，大力支持其售电业务开展和碳交易业务开发。（二）深化各项改革，促进转型发展积极应对能源体制改革。加强对电力、燃气体制改革与监管政策研判，有效疏导燃气采购成本增加，有序深入参与电力市场化改革。大力实施组织管控构架及基层供电所变革。撤销水电气事业部并完成事业部直营业务整体变更为广安水、电、气三家子公司，实现了“总部+子公司”二级管控构架的转变；提升基层首创能力、精细化管理水平及服务质量，完成白庙、龙台等5个基层供电所管理变革。全面深化薪酬体制及任期制和契约制管理改革。试点武胜燃气、武胜水务薪酬套改工作，建立专业子公司市场化薪酬激励机制；落地公司中层管理人员任期制和契约化管理，印发《任期制和契约化管理办法》《中层管理人员任期制和契约化管理实施方案》，完成换届后相关管理人员契约化协议签订，提升其担当和创造力。不断优化营商环境。深化前台一体化管理，推行片区网格化服务，全面优化服务窗口公示内容，开展水电气入户安检30余万户，不断提升客户获得感、幸福感、安全感。目前掌上爱众平台用户突破131万，月均线上办理业务2200余件，同比增长157%；96503受理热线12.94万件，现场办结8.46万件，派发工单4.48万件，工单回访满意度99.8%。（三）强化科技投入，推动智慧运营加快数智化建设。报告期内，智能表上线新增11.7万只，累计138.31万只，累计完成146万存量客户智能化表计改造，实现15家单位8个区域共计11.28万名客户智慧用能接入，实现抄核收工作自动化管理，同时启动营销系统升级换代项目；加强智能场站建设，持续推进3个变电站、2个（储）配气站无人化改造。强化科技创新创效。实施光伏、节能改造等创效项目5个；获批1项发明专利、2项软件著作权，申报1项实用新型专利，截至目前公司拥有知识产权34项，其中发明专利1项、实用新型专利10项、软件著作权23项；多表合一项目作为四川省优秀案例参与第六届数字中国成果展，并成功入选中国企业联合会《企业绿色低碳发展精品案例》，顺利通过广安市院士专家工作站评审；爱众云算科技、爱众综合能源通过科技型中小企业认证，公司被认定为省级企业技术中心。（四）坚持提质增效，强化精益化管理公司坚持成本优先、全成本最优理念，重视采购寻源、采购谈判及价格联调全链条管理，有效降低采购成本；深化采储体系化建设，需求计划准确率明显提升，公司存货周转率同比提升4.37个百分点；加强资金统筹管理，按期偿还银行到期债务；优化债务结构，短期贷款比例由22.53%降至14.52%，有效降低短期偿债风险。（五）加强风险防控，确保稳健发展全力化解内控风险。结合公司组织变革进度，全面梳理经营风险，完善制度合规管理体系，完善制度152项、新增37项、废止33个。实施审计全覆盖。出具内部控制、人力成本专项审计报告29个，审计工程项目203个。全力防范安全风险。公司始终坚守安全底线，通过压实安全生产责任，大力实施安全能力提升三年行动、森林防灭火专项整治行动，开展水质、电力线路、城镇燃气、水电站、消防等专项整治工作，公司整体安全形势持续向好。报告期内公司经营情况的重大变化，
三、风险因素1．政策风险水电气执行价格政策、行业监管文件、管网建设相关规则、节能减排类规划及新能源战略性新兴产业规划等政策和规划的出台及调整，城镇化建设进程，都会对公司所处行业产生较大影响。应对策略：一是公司将充分发挥自身管理优势，与政府部门保持密切沟通，时刻关注国家经济形势、行业政策的变化，做好应对措施，提高风险防范和应对能力；二是通过服务能力的提升，增加客户满意度，保持区域内客户的稳定性；三是做好水电气专业规划和固定资产投资项目的可行性分析，科学规划控制投资总额，降低建设成本，提高资产利用率。2．自然灾害风险公司电站均为水力发电，发电量受制于降雨量和降雨时间的分布，极端天气、地质灾害的出现都将对公司发电量造成重大影响。同时，公司不能排除因自然灾害等不可抗力因素导致水电气供应设施设备发生损害的事故。应对策略：加强历史数据统计分析和生产调度，合理计划设施设备的检修时间；做好应急预案，确保灾害出现时，能将损失控制到最低。3．安全事故风险天然气具有易爆、易燃的特征。在输送天然气的过程中不能排除因天然气泄露、用户使用天然气设备操作不当引发火灾和爆炸等事故。供区内水电气管网分布与其它市政管网交叉，不排除第三方破坏；在发电、输电、配电等过程中不能排除设备故障、触电等其它突发性事件，这些风险可能导致公司受到不可预见的财产损失和人员伤亡。应对策略：一是加强安全生产管理，公司制定了一系列安全生产管理制度，组织相关部门参加安全培训与现场演练；二是加强用能安全知识宣传，重点做好燃气入户安全检查，将用户端的安全隐患消除在萌芽状态；三是加强对第三方施工现场的监控，减少第三方施工造成的对公司水电气管网设施的破坏。4.应收账款的坏账风险报告期末，公司应收账款账面价值为50,689.35万元，占期末流动资产的比例为35.90%，占当期营业收入的比例为38.56%。随着公司业务规模的扩大，应收账款可能会进一步增加，若宏观经济环境、行业前景发生重大不利变化，客户经营状况发生困难，公司存在因应收账款难以收回而发生坏账的风险，将会对公司经营业绩带来不利影响。应对策略：公司将积极进行应收账款的管理工作，优化客户评估体系和管理流程，加强对客户的信用风险评估和监控，同时控制应收账款的规模和流动速度，缩短应收账款的账期，提高应收账款回款效率。
1.产业结构优势公司是以水电气为核心主业的综合能源服务供应商，通过业务组合创新，可进一步拓展提供跨业务的综合解决方案，独特的产业结构有效分散单个行业波动对公司业绩的影响，增强公司抗风险能力。2.客户资源优势公司积累了丰富的水电气终端客户资源。目前，累计客户约240万户。公司多种产品与服务对象一致，利于更好地进行客户需求与价值的挖掘。3.绿能资源优势水能是一种再生资源，水力发电成本低，对环境冲击较小，水力发电前景广阔。公司已建成12座水电站，主要分布于四川、新疆等地，在生产经营贡献中占据重要地位，为公司持续发展提供重要保障。同时公司正大力进行光伏业务开发与建设，积极探索储能业务落地，进一步为综合能源转型奠定基础。4.综合运营优势公司深耕水电气业务多年，深刻理解公用事业综合运营管理逻辑，真正实现了多业务1+1>2。公司通过一站式服务、网格化管理、客户经理制以及掌上爱众智慧app平台构建了一体化的前台，通过多表合一管理及调度、运维、营销服务等多系统融合构建了数据化的中台，通过水电气运营子公司构建了专业化的后台。公司前、中、后台相互支撑，实现了资源整合，形成了协同效应，有效提升了公司客户服务质量及效率、提高了精益化管理水平，实现多维度价值创造，为公司持续、快速发展奠定了坚实的基础。
